会议中的有效沟通可以产生更好的想法和更好的团队合作，而更好的团队合作意味着更熟练的团队成员和更好的客户体验。
绩效评估
您多久与员工坐下来进行一次一对一的聊天和绩效评估？这是沟通的重要部分；您的员工需要知道他们的表现如何以及他们可以做出的任何改进。
正如我们之前所探讨的，让团队成员承担责 手机号码列表 任对于提高绩效非常重要，并且可以为您的公司带来更多业务。为了有效地进行评估，通常最好营造一种开放的沟通环境，而不是从指责或惩罚的角度出发。
为了确保您的团队成员从绩效评估中获得最大收益，请定期进行绩效评估（例如每月一次），并将其记录在可以轻松查阅的地方，并为团队成员提供可采取的行动要点。
书面清单和程序
确保您的房地产公司有记录的清单和程序以帮助沟通。
Vanessa Rosenblum表示，房地产经纪人与 在营销策略中实施潜在客户归因 团队一起犯的一个常见错误是没有书面的清单和程序。这对他们意味着什么？他们通常会浪费大量时间来跟进和让新员工熟悉业务。
所有行政人员都应记录他们的程序并制作关于他们如何开展工作的书面清单。这些应该是“动态文档”，可供其他团队成员访问和更新。
使用 Google Drive 或 Dropbox 等云存储服务是方便存储这些文档的好方法。任何人都可以轻松访问它们，并且可以跟踪更改。
除了管理员之外，序很有用。考虑 安圭拉铅 创建“欢迎包”，其中包含他们需要了解的有关您业务的准则和程序的所有内容。同样，制作这些定期轻松更新的“动态文档”。
遵守
记录程序可帮助您的机构避免合规问题。经纪人和代理人必须保持密切沟通，以确保不仅完成适当的文书工作，而且正确完成。制定书面程序，规定沟通方式和时间，可以帮助您确保万无一失。
规划未来
记录程序也与未来规划有关。您可能会扩大规模并需要雇用新员工，或者现有员工可能会离职并需要替换。