是第二類。月需要多少钱来维持您的业务顺利运行。考虑库存投资、供应商付款等。
先决条件投资
第三类也是最后一类，先决条件投资，是公司开始活动之前所需的费用。
正在考虑可能的财产改革、注册和 美国电话号码列表 合法化费用以及开业前必须解决的其他官僚细节。
运营计划
运营计划是商业计划的一部分，描述您的业务将如何运营。
在这里，考虑一下您销售产品和提供服务所采取的所有步骤。
您必须回答这个问题“在特定时期内我能卖出多少？”为此，请考虑以下细节：
- 销售过程或提供服务需要多长时间？
- 你们的产品够用吗？
- 他们是否接受过有关贵公司良好表现的培训？
- 您是否有完成整个工作所需的设备和材料？
- 你们产品的仓储和配送能力是多少？：
- 您与供应商的关系怎么样？这些条款有吸引力吗？：
- 每位员工所担任的职位是否已经明确？
它确定了员工在每个岗位上的职责，公司和办公室内的空间如何分配，当然还有实体店（如果存在）内货架和部门的分配方式。
情景分析
分析场景是一种模拟某些情况以识别可能面临的瓶颈的方法。
此时，请针对您的业务可能表现良好或可能表现不佳的情况进行一些推测。
通过这些场景，您将能够为每种情况找到最相关的解决方案，从而改善结果并减少负面场景中的问题。
现在正是预测日常业务中可能出错和顺利的事情的时候。为每一种情况制定行动计划，并为所有可能发生的情况做好准备！
附录
附录是一个补充和可选的部分，您可以在其中输入有助于丰富您的商业计划书内容的文件和信息。
您可以在此处添加调查和其他相关文件，以便通过有趣的示例和附件使您的计划更加完整。
制定此计划的最佳实践是什么？
要制定一个结构良好并能带领您的公司走向成功的商业计划，您必须注意一些细节。
许多企业家都会犯一些常见错误，而这些错误最终会阻碍业务成果。
客观一点
商业计划的最佳策略之一就是保持客观。这样，每个接触该计划的人都可以轻松地阅读和解读它，而不必阅读那些没有澄清疑问的部分。
探索数据
为了制定更有效的商业计划，探索数据是很有趣的。
如果您的公司已经存在，并且您掌握了有关 牙科营销策略：牙科诊所成功的关键 市场和消费者行为的信息，那么现在是时候考虑这些数字了，当然，也不要忘记市场研究。
进行市场调查
如果您白手起家创业且尚无任何数据可供探索，那么市场研究将从一开始就为您提供指导。
这是此过程中的关键要素，可让您了解：
- 你的受众到底是谁；
- 市场对您的业务类型的预期是什么；
- 实施该计划将面临的最大机遇和挑战是什么？等等。
尝试商业计划
测试商业计划以验证其结构是否正确是很有趣的。
有了完整的文档和明确定义的所有细节 就 沃尔哈拉市民礼堂 进行市场调研，将计划付诸实践，并仔细监控所有取得的成果，分析哪些点是成功的，哪些点需要重新思考和改进。