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销售部经理工作规定样本

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与客户沟通

 

致电的目的:通过向消费者和公司提供最优惠的条件来邀请消费者合作。

 

呼叫时的操作:需要提前建立合 富人数据 适的呼叫基础,按照公司销售部门的规定:

 

在打电话之前,您应该考虑如何最好地提出一个有利可图的报价或制定一个演示文稿来向潜在客户展示;

 

无需偏离号码库,应严格按照清单拨打电话;

 

与客户交谈时,您需要专注于沟 为什么人们使用 sublime merge 通,不受其他任务的干扰。

 

销售部经理的工作规定要求 人工智慧文本 员工在对话过程中做好笔记,以免错过最重要的事情。最好记录:

 

客户愿意讨论的话题;

 

最受关注的产品名称;

 

经理提出的哪些提议最让客户感兴趣;

 

什么样的合作条款适合潜在买家;

 

产品能够以优惠价格出售给客户的最后期限;

 

承诺的奖金及其提供条件。

 

结果:潜在客户出现在 CRM 数据库中,他愿意接受报价,他感兴趣的产品已被筛选出来,并达成了可以带来利润的交易。

 

与客户沟通

 

订单付款管控

 

目的:在会计程序中检查订单付款状态。

 

操作:在1C或CRM中查找合同,记录其付款状态。

 

结果:改变程序中交易的状态,与订单验证数据进行核对。

 

注意:如果团队有销售部门管理员,那么这个责任就分配给他。

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